제작 준비 안내

백서와 사례집, 기획의 출발점이 다릅니다

백서는 사업의 맥락과 추진 과정을 정리하고, 사례집은 현장의 선택과 경험을 전달합니다. 제목을 정하기 전에 어떤 기록을 누구에게 남길지부터 살펴봅니다.

백서: 사업 전체를 설명하는 기록

사업이 왜 시작됐는지, 어떤 체계로 추진했는지, 무엇을 했고 어떤 과제가 남았는지 연결합니다. 자료를 연도별로 모으는 것만으로 독자가 사업의 의미를 이해하기는 어렵습니다.

사업 배경과 목표, 추진체계, 주요 활동, 확인된 결과, 향후 과제를 검토합니다. 모든 사업에 같은 목차를 적용하지 않고 발간 목적과 남아 있는 자료에 맞춰 조정합니다.

여러 부서의 집계 기간과 단위를 맞추고 수치의 출처를 남깁니다. 수치가 다르면 어느 쪽이 맞는지 추정해 쓰지 않고 담당자 확인이 필요한 항목으로 구분합니다.

성과사례집과 우수사례집은 결과만 나열하기보다 문제, 선택, 실행 과정과 달라진 점을 함께 담아야 다른 현장에서 참고할 수 있습니다. 좋은 평가를 받은 사례라도 근거가 확인된 변화와 당사자의 의견을 구분합니다.

모든 사례에서 비교할 공통 질문과 해당 대상에게만 물어야 할 질문을 나눕니다. 인터뷰 전 사업 자료를 읽고 자료에 없는 과정과 판단을 묻습니다.

인터뷰 발언을 그대로 붙이지 않고 독자가 이해하는 순서로 구성합니다. 인명·기관명·인용·사진 설명을 확인하고, 당사자 확인과 기관 검토가 필요한 지점을 구분합니다.

전체 원고와 디자인을 진행하기 전에 한 사례 또는 한 장의 샘플을 검토하면 문체, 설명 깊이, 정보량을 확인할 수 있습니다. 이때 제목 체계와 사진·도표의 역할까지 함께 보면 이후 수정의 기준이 명확해집니다.